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专访大疆创新总裁罗镇华:从技术出发做规划,为中国电影工业搭把手

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五一假期前夕,爱范儿在青岛参加了万达东方影都项目的开业仪式。作为全世界最大的电影产业园区,东方影都的一大意义就是像好莱坞一样推动中国电影产业的工业化生产。

不过爱范儿此行的重点其实在影棚之内。在万达搭建的全球最大摄影棚“万米棚”里,万达与大疆合作,使用大疆全系列专业影像设备重现了电影短片《女教师》的拍摄。尽管这段影片全程以工业化的手法棚拍,实际的成片效果却与外景拍摄并无二致。
从筋斗云系列、M600到“悟” 1,再发展到现在以“悟”2、如影 2 、禅思 X7、大师摇轮等为代表的无人机、稳定器、专业影像相机和专业配件组成的产品矩阵,大疆的专业影像产品线丰富程度已经可以满足不少工业化电影摄制任务的需求。大疆下一步如何推进产品研发来满足影视人的需求?想在电影工业中扮演怎样的地位?棚拍演示结束后,爱范儿在影棚里对大疆总裁罗镇华进行了专访。
业影像在大疆所有业务线里比较另类。消费级有 Mavic Air、Mavic Pro,行业应用有经纬 M200,植保无人机有 MG-1P……所有产品线都有自己的代表性产品,唯独专业影像突出的更多是「天地一体」的拍摄方案。这个方案里有无人机、有专业稳定器,甚至最近推出的体感控制器和摇轮,是属于“遥控头”的范畴。多种形态差异巨大的产品代替了以往「以点带面」的策略出现在大疆专业影像产品线里。
这是是管理层深思熟虑的结果?还是按照技术成熟度来挖掘新的市场需求?

大疆创新总裁罗镇华告诉爱范儿,大疆在产品开发的过程中,首先是寻求技术的突破,一旦达到这个阶段,清晰的市场需求就会出现。

大疆不是先提出专业影像这个概念,再围绕概念来落地。而是先研究技术,技术一步步的深化、突破,就会发现原来还有新的适合我们的市场,而且这个市场还很大。你说它(发现新市场)是偶然吗?其实我觉得那是技术发展的必然,如果市场不够大,往往是技术还不够好。

当然内部也有产品经理、工程师会提出,我们想去做这个做那个,可是坦白说如果技术不做到突破的话,光想是没什么用的。

大疆一直没有重新定位的问题,我们说“未来无所不能”,其实就是指核心技术一突破,产品就水到渠成了,新技术会带来有惊喜的新产品,这就有无限的可能性。我们基本上是说得少,做得比较多。

知道这样的逻辑,大疆近年来的产品发展也就很好理解了。尽管产品越做越多,但是每当有新产品推出,用户都能从中或多或少地感受到研发团队应用的新技术与新想法。大疆的产品发展路径是由技术研发串联起来的。
消费级厂商可以定义需求,专业影像厂商必须了解需求

大疆的消费级无人机早已占据市场统治地位,而消费级手持云台的对手也不多,难以动摇大疆的领先优势。

专业影像的行业环境就很不一样了。1911 年,好莱坞第一个电影工作室开业,此后一百多年里,规模庞大的电影工业催生了一大批非常成熟的设备生产商和器材租赁商,这些上游供应商与摄影师相互磨合,完美贴合电影摄制组对拍摄设备的需求。大疆在这个行业里显然还只是年轻人,无论是摄影师对其技术与产品的熟练程度,亦或是大疆对摄影师需求的了解,都与业内知名品牌有一定的距离。
想要切入这个市场,大疆需要有不一样的策略。

技术肯定是切入专业影像市场的根基,毕竟这个行业里有着 ARRI、索尼这样的专业摄像机生产商,稳定器领域里也有一众久经实战考验的斯坦尼康生产商。想要与这些厂商共享目标客户,甚至和他们在某些应用场景下一决高下,没有点技术可不行。幸好,大疆的本业无人机、航拍相机、稳定器的基础是不错的。

既然品质没问题,那大疆真正的难点还要数对用户需求的把控。这方面,罗镇华表示大疆要走的路还很长。使用场景、使用者的体验,使用者真正的需求都是有待探索的,这个探索需要时间、需要资源,也需要人才。

电影产业中的摄影摄像,跟科技产业的技术创新,是隔行如隔山的,双方交流起来可能都是各说各话,所以怎样把这个桥架起来,做出符合(电影产业)体验需求的产品,我个人认为是需要一些时间的。
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